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Qui sommes-nous

Au cœur de l'innovation, depuis Douala

New Generation Consulting accompagne les entreprises et les institutions dans leur transformation digitale, du conseil stratégique jusqu'au déploiement de solutions sur mesure.

Fiche d'identité

NG Consulting en quelques lignes

Une équipe d'ingénierie et de conseil, structurée autour de trois expertises et de deux services associés.

Raison sociale
New Generation Consulting (NG)
Secteur
Conseil en transformation digitale, développement IT, solutions et produits digitaux
Implantation
Douala-Bonapriso, Cameroun
Slogan
Au cœur de l'innovation
Trois piliers
  • Conseil en transformation digitale
  • Développement IT
  • Solutions et produits digitaux

Notre vision

Être le partenaire de référence en Afrique centrale pour le développement IT et la transformation digitale des organisations, reconnu pour la fiabilité de ses solutions et son rôle moteur dans la modernisation des procédures stratégiques.

Notre mission

Du conseil stratégique au déploiement

New Generation Consulting accompagne les entreprises et les institutions dans leur transformation digitale, du conseil stratégique jusqu'au déploiement de solutions sur mesure. Fort de son expertise en conseil IT, en développement et en dématérialisation des procédures, NG Consulting conçoit des solutions robustes et évolutives, au service de la performance de ses clients.

  • Conseil IT

    Stratégie et accompagnement

  • Développement IT

    Solutions sur mesure

  • Transformation digitale

    Modernisation des organisations

  • Dématérialisation

    Procédures et flux documentaires

Dix ans de plateformes métier en production

Des systèmes qui tournent tous les jours dans des administrations et des entreprises, sur des procédures où une erreur de règle arrête une activité.

10+
années sur les plateformes métier
30+
modules et services livrés
5
domaines de services couverts
24/7
supervision des flux critiques
Atelier de cadrage entre trois ingénieurs dans une salle de réunion
À propos

Une équipe d'ingénierie qui reste après la mise en service

Nous travaillons depuis plus de dix ans sur des applications où une erreur de règle arrête une chaîne de production. Cette contrainte a façonné notre méthode : cadrer avec précision, tracer chaque opération, et concevoir pour la panne autant que pour le cas nominal.

Nos interventions couvrent le cycle complet, du conseil en transformation digitale au support quotidien de vos utilisateurs, pour des administrations comme pour des entreprises privées.

  • Conseil en transformation digitale
  • Développement IT
  • Solutions et produits digitaux
  • Maintenance des applications
  • Hotline et gestion des incidents
Découvrir notre démarche
  • Le périmètre est écrit avant d'être codé

    Cas d'utilisation, règles de gestion et exigences de sécurité sont validés par écrit. Un changement se traite comme un avenant, pas comme une surprise.

  • Nous livrons par incréments démontrables

    Chaque itération produit quelque chose que vos utilisateurs peuvent essayer, rattaché à un cas d'utilisation identifié au cadrage.

  • La documentation vous reste

    Dossiers d'architecture et de conception, contrats d'API et procédures d'exploitation sont votre propriété et restent à jour.

  • Vos équipes montent en compétence

    Le transfert de compétences fait partie du périmètre. L'objectif est que vous puissiez faire évoluer la solution sans dépendance au prestataire.

Nos valeurs

Bâtir l'avenir ensemble

Sept principes guident la façon dont nous travaillons avec nos clients et entre nous : orientation client, qualité, innovation, leadership, éthique, esprit d'équipe et respect de l'être humain.

Un projet réglementaire à outiller ?

Envoyez-nous vos termes de référence ou décrivez simplement votre situation. Nous répondons avec une lecture du besoin et une première estimation de charge.

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